安全工作要时常"清零"

7/22/2016 10:52:16 AM

丁元寄

  针对安全生产工作"清零"的理解,我有以下几个方面的认识:

  首先,要从安全心态上"归零":

  安全心态不能停留在过去的成绩上,固步自封,不要认为今天安全,明天就会安全,安全生产要时刻学会和做到安全"归零",在思想上高度重视,要时刻从"零"开始,如履薄冰的心态对待安全,而心态的安全才是安全生产的生命线。因此,提高安全意识是安全工作的首要任务,让每个人把"安全第一"的理念作为一切工作的出发点和落脚点。"归零"心态是一个不断反省的过程,有助于让我们从事故经验中吸取教训,从案例分析中举一反三,有效遏制违章,保证人人安全、事事安全、时时安全。我们需要用"归零"心态去重新整理自己,去吸收先进的、正确的、优秀的知识,不断提高自身的安全管理能力。保持一颗"归零"的心,才能竖起一对会聆听的耳朵,听得见他人的提醒和劝诫,及时纠正不安全行为,防控安全隐患。

  当一个人安全意识淡薄,即使他位高权重,专业知识一流,同样会有安全的隐患,思想麻痹,纪律松散最终会导致事故的发生。在许多安全事故的背后,有多少不是当事人或管理者由于安全意识薄弱,违规违章所导致的呢?这就要求我们要把安全理念培训作为安全管理的灵魂,突出"以人为本",唱响"关注安全、关爱生命"的安全文化音符,使安全生产的理念逐步融入到职工的思想中,从而有效规范职工在日常安全生产中的作业行为。要在规范制度的基础上,更新观念,引进先进工艺,增加科技含量,提升文化素养,全员学习安全理念,理解和掌握理念的内涵,用全新的安全文化促进安全管理的升级,从而实现"零事故"的安全生产目标。

  其次,要从行动上"归零":

  墨菲法则告诉我们:在生产经营活动中,只要存在安全隐患,事故总会发生,差别只是早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中,必须想尽一切办法,采取一切措施,在平时的工作中,积极消除各种安全隐患,这是我们安全工作的重要任务。安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。安全工作必须善于从新的实践中发现新情况,提出新问题,找到新办法,走出新路子,也就更需要将安全工作进行"归零",每天都重新开始,根据现场生产现场管理五要素(人、机、物、法、环)的变化,不断推动安全工作更加科学化、规范化、制度化、人性化,在安全生产投入和公司经济效益之间找到最佳的平衡点,为安全工作的具体落实奠定扎实的基础。众所周知,不论再精确的仪表用过一段时间后都会出现误差,指针不会自动复归"0"位,这就需要人为调校,手动"归零"。水满则溢,好多事故的发生,就是因为太熟悉、不把操作规程当回事,惯性思维造成的。当我们的安全意识出现暂时"偏差"时,当我们落入经验主义的圈套时,就必须重新"归零",才能从根本上杜绝习惯性违章。

  最后,安全工作要保持时刻从"零"开始:

  不要以为自己已经熟悉的工作就绝对安全,昨天安全不等于今天就安全,昨天设备完好不等于今天设备就好,每天人、机、物、法、环都在变化,要时刻谨记不安全事故往往发生在我们已经熟悉的工作中,所以,对每个人来讲,每一天都是一个工作的新起点。在安全生产中要始终保持高度的安全责任意识,就不能固守已有的安全成就,时刻"归零",时时警惕,用"工作学习化,学习工作化"的态度对待工作。人们常说:"态度决定思路,思路决定行动,也就是态度决定一切",这就要求我们每一次安全管理工作的开展都应从零开始,每天都应以一种崭新的态度去学习新知识,去对待新一天的安全生产,才能随时跟上安全生产发展的步伐,不至于在安逸中松弛和懈怠,甚至等到发生事故的时候才措手不及。在安全生产中,时刻以"零点"起步,不断反思和不断的找毛病,不断改进提高,才能真正实现"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针!

  从零开始,包含着对安全生产如履薄冰的危机感,包含着对安全生产居安思危的责任感,包含着对安全生产科学管理的使命感。2016 年是建筑施工市场更加严峻的一年,我们的生产经营形势不容乐观,在此态势下,安全生产管理工作更是显得至关重要,安全生产管理人员要增强忧患意识,居安思危,才能再接再厉,才能时刻高度警惕,才能更好地防患于未然。要在人的不安定因素上努力做到"生产组织零违章,操作过程零失误";从物的不安全状态上努力做到"设备零缺陷,运行零隐患",从管理上努力做到安全管理"零漏洞"、"执行制度零距离"、执行标准"零缺陷"、安全考核"零容忍",以制度为前提,创新管理手段,筑牢安全防线,力争把安全隐患消灭在萌芽状态中,最终实现安全生产"零事故"的安全目标。

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